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Estructuración Organizacional
Tendencias actuales mencionan que la selección de cualquier nueva estrategia debe ser siempre influenciada
por las realidades y potencialidades de la estructura existente, otras reflexionan que más vale una estrategia mediocre bien ejecutada que una estrategia increíble mal ejecutada, es decir, entienden la estrategia dependiente
de la estructura. Esto se comprende dado que una de las áreas más complejas, en la gestión de cualquier
organización, es cómo definir una estructura organizativa adecuada y, para la mayoría de las empresas,
una vez definida, conforme van pasando los años, genera reticencia a los cambios. Es un verdadero reto para
los ejecutivos el definir, implementar y tener éxito mediante un ordenamiento organizativo efectivo y eficiente. |
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Plan de Sucesión del CEO
La sucesión del Gerente General (CEO) es una de las decisiones más
importantes y estratégicas sobre las cuáles debe decidir el Directorio de
una Empresa. Sin embargo no todas las Empresas cuentan con un proceso
establecido y definido de cómo se llevará a cabo la sucesión del principal líder ejecutivo de la compañía. Esto llama principalmente la atención cuando
es el Gerente General el principal responsable de llevar a cabo, en la
operatividad de la Empresa, la estrategia que ha definido el Directorio, y
si la persona elegida para cumplir esta misión no cumple con los requisitos
requeridos, es el futuro de la Empresa el que está en juego.
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Centros Corporativos
Los Centros Corporativos (CCs) son estructuras empresariales comúnmente diseñadas con el fin de prestar servicios a las distintas unidades de negocios que un Holding puede poseer, pero su finalidad no debe ser vista con tanta limitación, ya que su naturaleza es convertirse en un órgano a través del cual se difundan y controlen las estrategias y el desempeño de todas las Unidades Estratégicas de Negocios (UENs) o Empresas que forman parte del Holding... |
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Gestión del Cambio
Constantemente las empresas se enfrentan a los cambios del entorno, los que afectan directamente las decisiones que día a día se deben tomar en una organización y les exige constante adaptación y ajustes que no siempre son bien gestionados... |
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Action Learning en la Organización
Action Learning es un programa de desarrollo del management orientado a la Alta Dirección, es una eficaz herramienta utilizada por algunas de las empresas más evolucionadas del mundo para simultáneamente enfrentar problemas complejos, y potenciar el liderazgo de sus altos ejecutivos... |
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Directorios en Empresas Familiares
Las empresas con un liderazgo marcado, tienen el camino claro de cómo avanzar. Se tiene en esos casos un capitán del buque, quien indica la dirección hacia la cual moverse y la velocidad más conveniente para llegar a ese puerto elegido... |
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Decisiones de Inversión
¿Qué situación me representa mejor cuando debo tomar decisiones junto a mi asesor de inversiones?¿Soy como un paciente que recibe una visita médica por una dolencia aguda, se allana al diagnóstico y adopta las prescripciones correspondientes?¿Soy como el pasajero de un radiotaxi, que sabe dónde quiere ir y cómo llegar a su destino, pero ocasionalmente solicita sugerencias de parte del chofer sobre alguna ruta más expedita y las toma una vez evaluadas con cuidado?... |
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